以更加開放和主動的姿態，對企業HSE安全管理體系進行全面的梳理和優化提升

走進先正達南通作物保護有限公司（以下簡稱先正達南通工廠），你會感受到濃濃的“外企味”。這里很少能見到中文，辦公區內貼在墻上的企業文化、公司愿景，包括會議室的掛圖都是英文版，工作語言、電話會議、E-mail也都基本使用英語。

不僅如此，先正達南通工廠建廠之初，就一直執行世界領先的生產工藝流程和嚴格的健康安全環保先正達全球統一標準。可以說，這個工廠建設伊始就注入了現代工業文明基因，并將其持久落實在商業模式上。

安全保發展

先正達是世界領先的跨國公司，在全球90多個國家擁有28000余名員工，致力于“激發植物潛能、煥發精彩生活”的公司使命。南通工廠是先正達全球七大原藥生產基地之一。南通工廠擁有一流的職業安全衛生管理、風險識別、評價、控制管理體系，自1999年成立至今，20年內未發生一起安全環保責任事故。

“管理水平領先，建廠20年來一直維持著良好的狀態，說明公司內部搞計劃、外部搞市場這兩手抓得都很好。”寧高寧董事長在先正達南通工廠調研時表揚說。

不過，安全工作只有起點，沒有終點。 寧總調研時強調，HSE是一項永無止境的 工作。寧總調研后，先正達南通工廠摩拳 擦掌，以更加開放和主動的姿態，對企業 HSE安全管理體系進行全面的梳理和優 化提升，提出100天內組織一個HSE“五年 計劃”。先正達南通工廠還多次組織到江 蘇優嘉植保、南通星辰等企業調研交流， 使企業在安全環保方面再上新臺階。

“我們跟南通星辰、優嘉植保在地理 位置上接近。寧總來之后，心里面有種一 家人的感覺了。現在大家互相派生產、安 全人員去交流，沒什么保留，開誠布公。” 先正達南通工廠總經理馬飛說。

目前，公司利用裝置檢修契機，全面優化提升DCS系統，實現人員定位系統、一鍵停車、一鍵啟動等功能，有效推進本質安全建設,提升過程安全管理。

對于安全工作，馬飛認為：“我們對HSE歷來非常重視，因為這不僅是對員工的健康、安全以及對環保的負責，更是影響到先正達南通工廠的信譽度和可持續生產的重要因素，尤其是在當前中國政府對環保要求一票否決的大環境下，我們更不會放松這根弦。”

先正達南通工廠擁有農藥制劑年生產能力15000噸，其中30%農藥制劑通過先正達自有銷售網絡銷往中國市場，現在先正達南通工廠有了優化銷售戰略的另一個選擇——MAP。

今年8月份，由南通工廠制造的銷售懸浮種衣劑通過中化農業MAP平臺開始銷售。“目前，第一批貼有MAP標識的3000L種衣劑已經發貨。MAP是中化農業整合全產業鏈資源打造的平臺，相信隨著SAS合作的深入，會有更多合作機會。”對于SAS協同和未來發展，馬飛信心滿滿。

內部直通車

先正達南通工廠始終把人才戰略、尤其是優先晉升內部員工策略作為企業發展的核心。近3年來，公司不斷優化內部晉升制度，200多名內部員工經過培育、鍛煉走上新的崗位。

這也使得先正達南通工廠員工隊伍一直比較穩定，離職率很低。馬飛對自己的團隊非常滿意并充滿信心。他說，企業穩定發展，除了需要全面、完善的HSE管理體系和先進的生產裝置，擁有一批高素質、團結一心的員工隊伍更是不可或缺。在先正達南通工廠，只要員工對新崗位的勝任能力達到70%以上，公司就會優先給予晉升機會，因此，員工忠誠度非常高。

先正達南通工廠建廠15周年時，為表彰老員工為企業發展作出的貢獻，公司為一大批建廠伊始就參加工作的老員工頒發了榮譽證書和獎勵。今年是先正達南通工廠成立20周年，還會舉辦更加隆重的表彰會。

先正達南通工廠每年都有健康安全家庭日，員工可以帶著家人參與活動。活動當天，公司會表彰當年安全績效先進工作者，由家人親自為其頒獎。先正達南通工廠安全總監宋振陽深有感觸地說：“家庭日活動能讓員工家屬更加了解公司安全文化和工作環境，讓每個員工更清晰地認識到做好安全工作不光為了企業，更是為自己、為了家庭。當每個人都自覺扛起安全責任，整個工廠里也就變得更加安全。”

先正達南通工廠非常注重與員工溝通、尊重員工意見，如風險評估工作，會有許多一線工人參與到這項工作中來。宋振陽說：“聽聽他們對這些工作的想法，是一件非常必要的事情，只有員工充分認可和理解的管理體系，才能真正落地實施。”

先正達南通工廠的發展愿景（NT site is the most innovative and collaborative partner in agrochemical manufacturing）翻譯成中文就是“南通工廠致力于成為農化生產領域最具創新性和協作精神的合作伙伴”。站在新的起點，先正達南通工廠將緊緊抓住發展新機遇，將優化提升安全管理體系作為企業立足之本、發展之基，在農藥制造領域創造新作為。

先正達南通工廠廠區