2月7日，中化集團2018年對口支援扶貧工作質詢會在北京召開，西藏日喀則市崗巴縣，青海德令哈市，內蒙古阿魯科爾沁旗、林西縣、新平村（阿旗）（以下簡稱“四縣一村”）的五位掛職干部向公司匯報了上一年支援幫扶工作成果，并介紹了2018年項目計劃。中化集團黨組副書記、副總裁李慶，以及來自中化集團各單位相關負責人作現場質詢。

中化集團自2002年開展對口支援、扶貧工作以來，向西藏、青海、內蒙古等地區先后選派8批掛職干部，投入資金3億多元。2017年，中化集團在“四縣一村”的資金投入同比增加30%，更有力地幫助當地經濟社會的發展和群眾生產生活條件的改善。

李慶在會上指出，日前黨中央、國務院印發《關于實施鄉村振興戰略的意見》，實施鄉村振興戰略，是黨的十九大作出的重大決策部署，是決勝全面建成小康社會、全面建設社會主義現代化國家的重大歷史任務，是新時代“三農”工作的總抓手。脫貧攻堅是實施鄉村振興戰略的重要組成部分，是實現全面建成小康社會、全面建設社會主義現代化國家的重要任務。中化集團黨組一貫高度重視對口支援扶貧工作，將其視為公司履行政治責任和社會責任的重要抓手。

近一年來，在公司上下和各位掛職干部的不斷努力下，中化集團在扶貧項目建設和精準脫貧工作中取得了明顯成效，尤其是基礎設施援建、MAP戰略推廣、圓夢行動、救急難基金等項目，得到了受援地區人民的一致好評。

針對2018年對口支援扶貧工作，李慶提出了明確要求。

一是提高政治站位，以全面建成小康社會的政治責任來看待和做好對口支援扶貧工作。各位掛職干部一定要深入學習貫徹落實黨的十九大精神和扶貧脫貧工作系列講話要求，以新時代中國特色社會主義思想為指導，進一步增強對口支援扶貧工作的政治責任感和使命感，站在全局高度思考謀劃對口支援扶貧工作，以只爭朝夕的態度抓好各項工作落實。

二是創新工作思路，充分發揮中化集團五大板塊業務優勢助力精準幫扶。下一步，希望五大事業部把對口支援扶貧工作作為2018年的一項重點任務，將其納入到各自的工作計劃中。事業部要積極發揮各自業務優勢，主動配合集團相關職能部室和掛職干部，盡可能多組織業務團隊前往受援地區開展產業幫扶調研、員工慈善愛心、黨建主題教育、干部交流掛職等活動，力求整個集團形成對口支援扶貧的有機整體，發揮統合增效的合力，把產業幫扶打造成中化集團對外合作交往的新名片。

三是狠抓工作落實，以過硬作風扎實完成好全年的項目目標任務。大家要認真學習領會中央和國資委有關精神及集團有關方面的具體要求，以對黨負責、對受援地區負責、對中化負責的高度政治責任感，加強作風建設，加強調查研究，明確工作任務，要注意把中化集團的創新意識和進取精神帶到貧困地區，把貧困地區干部群眾艱苦奮斗和吃苦耐勞精神，以及扎實的工作作風帶回中化。

最后李慶強調，希望通過大家勤奮的工作，達到兩個目的，一個是對口援助貧困地區的精準扶貧工作有新的進展，中化的一些新的扶貧項目和傳統的扶貧項目都能發揮作用。二個是希望中化的對口支援扶貧干部通過一線的磨練，提高自身素質，成為講政治、懂業務、講奉獻、有擔當的人。