2018年，我有幸加入金茂徐州大家庭。來到一個新公司總有很多東西要學：中化集團保命規則、一崗雙責、HSE管理紅線、動火紅線、各種指引等等。剛開始覺得這么多內容一時很難消化，但通過和實際工作的結合，我開始慢慢掌握要領。

作為安裝主管工程師，在工作中踐行“一崗雙責”的要求是，不僅要對項目安裝工程負責，還要對本人管轄的承包商、也就是安裝工程承包商HSE工作負責。

金茂徐州西三環項目啟動伊始，安裝工作涉及到臨時用電工程，在工程施工管理過程中踐行“一崗雙責”，就意味著要按細則的指導一步步完成規定的固定動作和必要的非固定動作。規定從紙面落實到實際的初次實施，讓我有了更深刻的認識。

西三環項目原定11月6日臨時用電供電，但因供電公司環網站105開關操作機構故障被迫中止，供電部門回復8日設備廠家到場維修，但維修人員未能如約而至。經項目領導和搶修人員一再協調溝通后，10日夜間24點，維修人員才趕到現場。

在與維修人員接觸時我發現問題：由于長時間夜間駕駛，工作人員顯得非常疲憊；安全意識較為淡薄，認為很快能修復，所以未采取相應安全防范措施，甚至連安全帽都沒準備。雖然對方是供電公司下屬施工單位，但金茂人絕不容忍在存在安全隱患的情況下繼續作業。于是我們從項目部取來安全帽及反光背心，按照《中化集團保命規則》的要求：“檢修作業必須進行能量隔離，并上鎖掛簽”。人員不夠，自己充當臨時安全監護員，密切關注維修人員的每一個動作；在確認用戶側已分閘且周圍安全的情況下，合閘測試成功；最后檢查所有開關已恢復至原狀態后將環網站上鎖。結束時已是凌晨2點，大家都非常疲憊，但看著搶修人員安全離開，自己也很開心。

目前，臨時用電工程供電完成并順利移交。在這個過程中 ，之前認為“難以消化”的知識，已在心里悄悄生根、發芽，不知不覺融入到日常工作中。