從小家庭團聚中汲取了能量的中化人，會迸發出更大的創業創新熱情，為中化大家庭的建設與發展添磚加瓦

在我的家鄉湖北，每到新春佳節人們會打糍粑、放鞭炮、舞獅子……小時候的記憶永遠銘刻在心里。生活需要儀式感，春節是每個中國家庭最大的節日和儀式。有人說，如今年味兒不濃了。的確，改革開放激蕩40年，國家舊貌換新顏，人們生活富足，從物質享受看春節與平日的界限越來越模糊。

即便如此，“有錢沒錢，回家過年”依然是所有中國人不變的追求，這一傳承千年的精神追求恐怕未來也不會改變。是什么驅動著人們，迎著冬日刺骨的嚴寒，克服對春運擁擠人潮的恐懼，義無反顧地回家？家是原點，不管離家千里萬里，始終不能忘懷的是家鄉的味道和聲音；家是坐標，不管世界如何變幻，找到坐標就能找到方向；家是初心，不管生活多么艱難，家人的期冀激勵我們永遠向前。

中化也是一個家，5萬中化人組成的大家庭，隨著公司的發展還會壯大。過去的一年，這個家喜事連連，科學至上厘定轉型方向，砥礪前行業績再創新高。高業績背后的原因是多方面的。從國家層面看，三大攻堅戰開局良好，宏觀調控目標較好完成，高質量發展動力強勁，去年國內生產總值首次突破90萬億元，同比增長6.6%。從央企層面看，兄弟企業也都取得了很好的業績。據國資委發布信息，去年中央企業實現利潤總額1.7萬億元，創歷史最好水平。由此可見，只有大河有水小河才能滿，公司的發展是和國家、和時代同頻共振的。

另一方面，中化過去一年的業績又是超過央企平均水平的，這是一家人上下同欲、共同奮斗的結果。自2016年啟動管理創新工程以來，我們先后推進了建設中化特色的6S管理體系、深化改革全面轉型等一系列措施。改革放權有效激發了基層一線創業創新的激情和活力，全員勞動生產率得到有力提升。改革紅利持續釋放，此其一。其二，戰略投資迎來收獲。十多年前，集團投資建設泉州煉化項目以及地產板塊，現在運營良好，成為公司利潤的重要支撐。其三，牢牢守住各種底線，包括風險底線、安全底線、合規底線、廉潔底線等，確保了公司經營安全。

當然，成績屬于過去。新的一年，我們面臨的挑戰是巨大的，中央經濟工作會作出了經濟運行“穩中有變、變中有憂”的判斷，公司自身也將面臨更大不確定性的挑戰。當然，與挑戰相比，我更有信心。我們有理由相信，從小家庭團聚中汲取了能量的中化人，會迸發出更大的創業創新熱情，為中化大家庭的建設與發展添磚加瓦。正如寧董事長所說，2019年我們追著往前走，做好自己的工作，一定可以大有作為。

輝煌18，改革轉型再出發；追夢19，邁開大步向前走！