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    印刷單位
    京平誠乾印刷有限公司
    印刷日期
    2019年11月20日
    印數
    10300冊
    本刊文章版權受法律保護,如欲轉載,請與《新中化》編輯部聯系

中西合璧的特色實踐

文/

本刊記者 蘇靜 | 特約記者 李萌(中國化工)

南京安迪蘇將發揮自身優勢,在科技創新和兩化合作的助推下行穩致遠

8月的一天,藍星安迪蘇南京有限公司(以下簡稱南京安迪蘇)黨委書記、總經理茹成軍收到朋友從新疆寄來的一箱葡萄。可惜的是,因為天氣炎熱,葡萄在路上壞掉了。面對這一箱葡萄,茹成軍有些哭笑不得,“扔掉它可是一件麻煩事”。

環保責任

原來,南京跟上海一樣,實行嚴格的環保政策,安迪蘇在這個領域更是走在政策前面。用茹成軍的話說,“安全和環保不是為了檢查,更是為了我們自己。”南京市第一批環保信任保護企業名單里,就有安迪蘇的名字。“這就是做好環保的收益”。

寧高寧董事長在江蘇調研時強調,央企一定要把環保做好。“我們是央企,我們有社會責任,會盡可能分擔,和當地政府一起解決環保難題。”此后,南京安迪蘇對安全和環保更加重視了。

南京安迪蘇在安全和環保上的投資,得到安迪蘇總部的大力支持,根據現場需求進行環保投資。廠區的不少細節,都可以看出安迪蘇在這一領域花了很多心思:公司用車全部換成電動車;廠區內設置共享單車代步;為更好推進6條安全黃金法則實踐,廠區設置了很多生動形象的安全警示大圖標。

協同價值

安迪蘇是中國化工旗下藍星集團的子公司,藍星2006年收購全球第二大蛋氨酸生產商法國安迪蘇時花費約32億元,而該公司去年的營業額就達110億元。安迪蘇主打產品是蛋氨酸等動物營養添加劑,這些營養添加劑通過動物吸收后轉化成人類所需的維生素或者氨基酸。當安迪蘇產品添加到飼料中,會提升適口性和保鮮能力,并增加必要營養素、提升消化率。以蛋氨酸為例,正常禽類自身想要合成蛋氨酸是非常慢的,在禽類飼料中添加蛋氨酸,產出的肉類產品將更富含人類所需的蛋白質。

安迪蘇目前大部分員工仍在歐洲,有1605名,中國是安迪蘇第二大基地,有359名員工,剩下的子公司遍布在110個國家和地區。安迪蘇有超過175名研發人員和10個實驗室,其中的9個在法國、1個在中國。中國研發中心去年在南京成立,這也源于中國越來越大的市場和越來越多的高端研發人才。中國研發中心的增加項就是環保內容,其研發成功的樹脂吸附技術可以大量減少VOC的排放。南京工廠的氣味管理已經優于歐洲,目前已經開始在歐洲推行。

中美貿易摩擦打響后,安迪蘇改變了貿易路線,美國市場由歐洲工廠出口,而南京工廠產品轉移銷售到南美市場。未來,如何更有質量地打開南美市場是安迪蘇的一個重要課題。

寧總江蘇調研后,兩化合作進一步深入。“寧總前來調研之后,雙方都很積極,只要涉及合作的工作,推進都很快。”茹成軍說。7月,中化農業與南京安迪蘇接觸,洽談在硫酸銨產品銷售上開展合作;8月,安迪蘇迅速調整銷售方案,出面在南京港租到倉庫;預計到11月,安迪蘇與中化農業合作銷售的首批硫酸銨將會出貨。

這項合作中,安迪蘇希望借助中化在南美的渠道,擴大銷售區域,找到更好市場,提高議價能力。南美的一些目標國家,比如巴西、特多等,化肥生產比較薄弱,是優質市場。而碼頭倉庫是當前緊缺資源,安迪蘇幫助拿到倉庫,也對中化有重要意義。

“我們不是為了合作而合作,而是因為這種合作讓雙方都獲得了價值。”安迪蘇南京供應鏈經理何力說。他還對未來的合作提出進一步構想,“目前安迪蘇物流成本有優化空間,希望未來可以在中化物流平臺上合作產生更多效益。”

特色管理

2006年安迪蘇并入藍星后,也開始了自己的本土化進程。南京安迪蘇一直有種“中西合璧”的特色:廠區內中法結合的標語,高峰期將近50名外籍員工,民主的企業文化……公司的領導層很有代表性:茹成軍來自中國藍星集團;副總經理郝德新是中國最早的職業經理人之一,2010年從殼牌來到南京安迪蘇;副總經理讓•保羅,則是一個地道的法國人,從安迪蘇法國工廠而來。

可以說,這個工廠既有法國血統,又有中國智慧。它將歐洲的最佳實踐和中國國企文化結合起來,派生出第三種文化。南京安迪蘇的決策是國際化的,它的研發從來不在乎明天能得到什么,而是在乎長期的效果,工廠的設計、建設、采購都是按照國際標準,可靠性很有保證,而中國的企業文化是奉獻、吃苦、高效率,兩相結合。這樣,研發、生產的國際競爭力都非常強。

換位思考和經常溝通,是南京安迪蘇將中外經驗取長補短的秘訣。中國化工和中化集團都面臨與外國公司融合的具體實踐,這聽起來容易,實際上并不容易。南京安迪蘇被寧總稱贊的“尊重文化”,也是基于溝通和換位思考。這里強調尊重員工、尊重女性、尊重所有人,愿意聆聽自下而上的意見,就像一位彬彬有禮、謙讓女性的“法國紳士”。

這也讓南京安迪蘇形成了一些有自身特色的管理模式:首先,基于技術保密考慮,它將生產環節分成上、中、下游三段,一個團隊負責其中一段,團隊之間不可以互相轉崗;其次,三段生產環節又細分出26個單元,每個員工在不同的單元中工作;另外,公司采用“管理層-部門經理-班長-操作層”四層扁平化管理模式,不設副職、不設秘書,最大化實現結構精簡、效率提升。

安迪蘇的愿景是“以高品質、經濟、安全和可持續的方式為地球提供食物”。飼料營養添加劑的市場在不斷擴大,南京安迪蘇也將發揮自身優勢,在科技創新和兩化合作的助推下行穩致遠。

南京安迪蘇工廠

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