2016年7月，我研究生畢業加入中化農業。從職場小白到初具經驗、從遼寧省區到北京總部，一千個在中化的日子里，我收獲了良師與益友，學會了堅持與思考。

我剛入職時的崗位是遼寧省區農藝師，日常工作是拜訪農戶宣講戰略，制作宣講材料，制定技術方案。那時的我，經歷了公司戰略從只提供技術服務的“技術托管”到提供“技術+配套農資”全套服務、再到尋找合作伙伴成立合資公司的模式轉變。其間，我們一直在探索。直至2017年中化農業MAP戰略落地，我們才終于找到方向，也從此擁有了一個響亮的名字——Mapper。一座座MAP技術服務中心建成，讓我感覺越來越有信心。

2018年8月，我調到北京總部工作，在運營管理部負責全國92個MAP技術服務中心的巡查工作，主要職責一是幫助中心的Mapper們及時糾偏，二是提煉總結優秀中心的經驗，在全國推廣，不斷提升技術服務中心整體水平。

因為從基層來，我更理解基層的辛苦。看著各中心的Mapper們“5加2”“白加黑”奮戰在一線，一場一場地召開會議，一畝一畝地拓展面積，一個月都回不了一次家，很是心疼。其實，不止是一線Mapper在奮戰，省區和總部的Mapper又何嘗不是每分每秒都在努力拼搏？

一個大戰略的落地，需要太多人的熱情、汗水與青春。從中化現代農業，到中化農業MAP事業部，再到MAP糧作事業部，這支軍隊從50多人逐步發展到500多人。每每回望來路，都為我的青春揮灑在這片戰地而驕傲自豪。MAP于我，是青春，更是未來。