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    印刷單位
    京平誠乾印刷有限公司
    印刷日期
    2020年10月20日
    印數
    10300冊
    本刊文章版權受法律保護,如欲轉載,請與《新中化》編輯部聯系

從數據要素思維到數據資產變現

文/

孫黎明

在“優勢總是會被趨勢替代”的商業賽道上,誰能早一點躬身入局,獲取和利用好數據,誰就有望搶占未來的競爭高地

孫黎明
中化能源科技有限公司
副總經理

2020年兩會政府工作報告首次提出,推進要素市場化配置改革,培育數據要素市場。早在4月9日,中共中央、國務院就印發《關于構建更加完善的要素市場化配置體制機制的意見》,明確將“數據”作為與土地、勞動力、資本、技術并列的生產要素。以數據要素驅動的新一輪經濟變革加速開啟。

在數據智能將成為企業競爭力分水嶺的當下,企業應建立怎樣的數據要素思維?要跨越哪些常見的認知誤區?數據怎樣才能成為資產“變現”呢?

什么樣的數據,才是生產資料?

答案是:在線的數據。中國工程院院士、阿里云創始人王堅曾一針見血地指出:在線打敗離線,是這個時代變革的標志。

企業為什么一定要在線呢?當下,互聯網成為基礎設施,數據成為生產資料。智能手機、可穿戴設備、云計算,讓數據的收集、分享和應用進入一個全新的時代。

高德地圖通過連接海量地圖用戶,依托他們回傳數據,實時反饋道路狀況。哪條路不通了,哪家門店關閉了,這些活的數據讓高德地圖每一秒鐘都不一樣,也讓任何一個與互聯網相連的人都能用最細的梳子把世界梳個遍;

航空公司會根據每天的銷售情況,調整機票的價格。美國計算機專家奧倫·艾奇奧尼根據旅游網站的實時數據,建立了一個預測系統,可預測機票價格在未來幾天是上漲還是下降,以幫助購票者買到最便宜的機票;

在國內石化行業,中化能源科技已助力一些化工園區管委會通過電子圍欄、衛星定位等技術,實現讓司機遠程預約園區裝卸貨作業,并可實時監控園區內有多少危險品車輛、分別在什么位置、行駛軌跡等,并在某輛車出現異常狀況時緊急啟動預警管理;

一些油品銷售公司,會根據加油站油罐進銷存數據,智能計算油站的油品需求量,并可隨時追蹤派出車輛的位置和路線,將距離最近、路線最短的車調至油庫裝油,并送至指定油站。中化能源科技的“主動配送”服務,不僅助力油品銷售公司提高配送效率,還能有效地避免油站脫銷、壓車事故發生。

以上都是在線的力量。在線的本質是連接,其最大優勢是能讓企業更深入地參與到網絡協同和產業鏈協同中去。有了在線,企業所能覆蓋的使用者的范圍、成本和速度都在改變;有了在線,企業可實現和海量用戶及上下游伙伴的高效率、低成本的實時互動;有了在線,企業能通過無時無刻不在流動的活數據,實現真正以數據驅動新的生產資料并優化業務,甚至發現新的商業模式。

所以,數據不在于多,而在于是否在線。也正因此,王堅在其著作《在線》中犀利地表示,“一些主營業務是石油化工、地質勘探類的公司跟我們講他們的大數據,他們的數據確實多,但他們的數據若不在線,就沒有意義。”

數據資產有哪些認知誤區?

阿里巴巴集團總參謀長曾鳴說過,在線的確是理解我們這個時代最關鍵的概念,但獲得這樣新的“常識”實際上非常困難。在實踐中,很多企業都對在線時代如何最大化獲取數據紅利存在認知誤區。最常見的誤區有兩條:

“我們的業務通過微信群就能溝通、執行,沒必要購買其他產品。”

“我們很擔心數據的隱私和安全問題,不能把數據開放給別人使用。”

很遺憾,抱有上述觀念的企業,他們的數據都難以成為生產資料,更不能助力企業在未來的數字經濟賽道上建立優勢。

首先,企業在微信群做業務,例如在微信群找車、找船、下委托單、詢問車位、船位,這樣的數據不具備連接、在線屬性,因而不具備實時、閉環與流動性,真實性難以溯源,且數據沒有標準化,難以被留存、挖掘、清洗、計算,因而價值很有限。

其次,企業數據若封閉管理,會造成數據資產的巨大浪費。成功的企業越來越需要在生態系統中運作,其中就包含與生態伙伴交換、共享數據。數據越具有流動性,它的價值就越大。多維度的數據整合,遠比單一渠道的數據能反映出更多真實情況,企業也更容易有機會創造出新服務或新模式。

對于很多企業關心的數據安全問題,業內專家現在普遍認為,“企業真正要注意的應是,如何把數據交給更專業的人來保管,從而讓企業更安全、更高效地利用數據資產來創造更大的價值。”

IBM商業價值研究院發布的《全球最高管理層調研之首席執行官洞察》報告,在調研了全球2131位CEO后也得出結論:67%的CEO鼓勵在組織之間自由共享數據,并明確了數據收集、使用、共享的規則。這樣做也確實帶來好處:在積極共享數據、進行數據治理的“火炬手”企業中,有66%的企業通過數據實現了經濟效益;而在行動力較慢的“渴望者”企業中,僅有25%的企業通過數據實現了經濟效益。

企業如何“變現”?

三一重工董事長梁穩根有個比喻,來形容當下以數據為生產資源的新商業模式:如果不用好數據要素,“就好像在電氣時代,別人都用上了電氣,而我們還是在用牛和馬。”在“優勢總是會被趨勢替代”的商業賽道上,誰能早一點躬身入局,獲取和利用好數據,誰就有望搶占未來的競爭高地。

廣西某石化商貿公司,過往找車多靠熟人介紹,或是在微信群里“喊話”,不僅匹配效率低,且需要反復打電話才能獲知車位等信息。今年,該公司開始在“石化運力智能推薦平臺”上找車,只需在頁面上輸入檢索信息,平臺就能根據其需求精準推薦多條運力信息,還能在線查詢車隊詳情。此外,該公司通過手機就能查詢運輸車輛位置、軌跡、有無異常等實時狀態,物流管理效率提升70%以上。

國內某煉廠,以往門口前來進行裝卸貨作業的危險品車輛積壓排隊現象嚴重,安全隱患較大。2019年起,該煉廠上線“車輛預約排隊系統”,在線連接貨主、煉廠、司機,司機可通過手機遠程查詢提貨計劃,不再盲目空跑;煉廠能根據現場情況設置規則;司機能很清晰地看到他所提貨品的隊列,并能在線預約提貨時間。目前,該煉廠現場積壓危化車輛減少50%以上,司機平均等待時間由原來的3個多小時降到1個小時,不僅安全風險大幅降低,煉廠也節約了大量原本需要修建停車場的土地資源。

這兩個客戶案例,是中化能源科技公司服務的近百家客戶的縮影。創業三年多來,中化能源科技致力于在線連接車隊、船東、倉庫、商檢、港口、海事、金融機構等行業相關方,由不同的行業相關方在平臺上分別完成不同環節的數據維護,為石化園區、工廠、貿易商、B2B平臺、政府等提供全程實時可視、在線化的物流服務,讓客戶融入到生態協作中來,在以“數據要素”助力客戶降本增效的新增長模式方面,實現從0到1的落地。

正如王堅所說,“我們對數據價值的理解,一定要超過哥倫布發現美洲大陸”。可以說,面對在線世界,唯一的限制就是我們的想象力和行動力了!

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