集團公司團委針對基層組織建設相對薄弱、開展創先爭優活動缺乏有效資源和抓手等難題，通過深入抓好機制建設，切實發揮好共青團組織的優勢和特點，保障共青團創先爭優活動穩步有力推進，目前，集團公司各級團組織呈現出團員青年學先進、當先進、趕超先進的嶄新局面，在完成經營管理任務和推進集團第三次創業進程中發揮積極作用。

　　一、健全協同協力機制，形成黨團共建、齊抓共管的良好局面

　　集團團委在研究部署開展共青團創先爭優活動的同時，把黨團共建創先爭優作為重要抓手，做到協同謀劃、協力推進，在創先爭優活動當中，落實黨建帶團建要求，確保團建促黨建效果。一是及時建立創爭活動協同推進機制。在集團創先爭優領導小組辦公室設立共青團創先爭優活動統籌組，集團團委的組織部、宣傳部骨干力量分別融入活動的具體組織當中，同時在集團各二級單位成立創爭活動領導機構的同時，對共青團創爭活動組織機構參與人員進行明確，并要求各級專兼職團干部發揮好聯絡員、檢查員、協調員職責，在活動的具體組織過程中發揮作用。二是及時明確團組織創先爭優重點。團委圍繞集團創先爭優活動領導小組方案和計劃，精心謀劃團組織創先爭優活動，通過下發通知、召開會議等形式，對共青團創先爭優活動提出具體要求。圍繞集團黨組提出的“夯實產業基礎、提升產業地位，走中化特色的產業發展道路”創先爭優活動主題，團委將“擴大組織覆蓋、提高業務能力、投身三次創業、爭當青年先鋒”作為各級團組織開展活動的重點和載體。三是及時落實黨組領導指示要求。集團黨組書記、總裁劉德樹同志多次對創先爭優活動提出具體要求，今年“五四”前夕，專門撰寫青年寄語，對青年隊伍成長提出殷切期望。集團團委通過學習討論總裁寄語、圍繞寄語開展“五四”主題活動等方式，將領導指示和期望融入到創爭活動當中，使活動更加貼近集團經營管理實際、更加貼近團員青年思想。

　　二、健全督導檢查機制，形成扎實推進、跟蹤落實的工作格局

　　團委注重配合集團創先爭優活動領導小組抓好活動的檢查督促和指導，結合黨建工作考評等時機，加強對團組織開展活動成效的評估與促進。一是強化指導推進。集團團委在今年四月份專門召開共青團工作推進會，對團員青年工作特別是共青團創先爭優活動在新形勢下的職責和任務進行明確，集團黨組成員、紀檢組長羅東江在會上分別從組織建設為先、思想教育為魂、服務成為為本、品牌活動為形等方面對團組織創先爭優活動提出要求，使與會專兼職團干部對團組織創先爭優活動的著力點有了進一步認識。此外，集團團委還利用參與各單位組織的主題活動、紅歌比賽等時機，了解團組織創爭活動情況，指導活動開展。二是強化聯系幫促。團委委員按照不同責任分工，按照二級單位劃分片區，建立創先爭優活動聯系點，同時結合經營管理實際，利用郵件、訪談等形式，掌握聯系點活動情況，共同探討解決活動中的具體問題。三是強化考核激勵。團委結合黨建工作考評細則以及黨組織書記和書記考評內容，把團組織建設和共青團創先爭優活動情況納入到黨建考評體系當中，按照不同比例確定考核目標，在不同活動階段根據考核目標進行逐項打分和綜合排名，同時明確了專兼職團干部個人績效考評措施，將考核結果與團干部個人績效掛鉤，有效提升了專兼職團干部開展創爭活動的自覺性與積極性。

　　三、健全宣傳表彰機制，形成示范帶動、青年爭先的活動聲勢

　　在宣傳氛圍營造方面，集團團委通過年度工作會、共青團工作推進會等時機，交流介紹典型經驗，觀摩共青團創先爭優活動先進單位工作開展情況，較好地發揮典型帶動作用；利用《今日中化》、《中化政工》、局域網以及宣傳板報競賽等形式，對共青團創先爭優活動先進經驗進行全面展示，創辦了《青春中化》電子刊物，對共青團工作和各級團組織開展創爭活動進行跟蹤報道，形成了強勢推進的輿論聲勢。在典型表彰方面，團委利用上報“五四”紅旗團委等表彰獎項和首次“中央企業青年五四獎章”申報等時機，廣泛開展評選活動，對工作成績突出、團員青年滿意的組織和個人進行表彰和上報；在集團公司表彰“一先三優”活動中，團委將優秀青年標兵作為激勵青年骨干創先爭優的重要手段，作為選樹青年典型的重要途徑進行集團表彰，通過宣傳團組織創先爭優經驗做法，宣傳身邊人身邊事，充分發揮典型示范帶動作用，引導集團全體團員青年對照先進找差距、定目標、抓提高，整體提升集團各級團組織創新爭優活動水平。（集團公司）