1-9月，王軍同志任太倉環保總經理期間，當好企業的“好當家”、“貼心人”；10月份，他開始兼任上虞基地董事長、總經理，帶領公司邁入了新階段。

帶領太倉環保全體員工放眼全流程挖潛力，針對影響經營業績和效率的深層次問題，開展精益項目和管理改善工作，為全年實現降本增效1540萬元打下了堅實的基礎。

開展安全標準化創建工作，2016年通過國家安全生產標準化一級評審，成為全國第22家，江蘇省第3家通過該評審的企業。

經營管理高度聚焦，重點產品產量創新高。通過工藝改造，氟材料主產品裝置生產計劃完成率達104.4%；r113a全年累計產量達5516噸；成立三氟技術攻關小組解決裝置產能問題，全年累計生產達3473噸，創歷史新高。

錘煉團隊重合，員工凝聚力穩步提升。落實上虞基地薪酬結構改革工作、推動開展各類文化建設活動，增強員工凝聚力。

2000噸/年全氟己酮項目穩步推進，同時，實現項目初步設計概算較可研估算降六百余萬元，總包費用較概算投資降低千萬元；5000噸/年pvdf項目順利引進外部專家，完成項目落地，為實現聚合物戰略邁出堅實一步。