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新聞稿

中化集團發布2010年可持續發展報告

6月10日,中國中化集團公司在北京發布了2010年可持續發展報告。這是中化集團連續四年發布社會責任報告之后,發布的首份可持續發展報告,也是公司主動承擔社會責任和努力追求可持續發展的又一重要體現。   

報告延續了具有中化特色的總體框架,將可持續發展理念貫穿始終,從服務國計民生、提供優質服務、踐行安全環保、尊重人才價值、助力公益事業等五個方面,全面披露了中化集團對國家、客戶、環境、員工、社會等利益相關方履行社會責任的理念、措施和績效。

報告針對中化集團多元化業務的特點,構建了社會責任實踐矩陣,系統梳理了公司在能源、農業、化工、金融、地產五大業務板塊社會責任實踐的主要內容,既回應了利益相關方對公司的期望,又便于利益相關方集中了解公司社會責任實踐的特點。

報告首次披露服務民生社會責任議題, 特別是我司五大板塊結合各自業務特點,在服務衣、食、住、行以及協助改善醫療、教育基礎設施等方面為提升民眾幸福指數所做的貢獻。

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總裁致辭

企業的基業長青和可持續發展,離不開各利益相關方的認知、認同和支持,而積極主動的履行社會責任,則是企業與利益相關方構建和諧共生關系的基礎。中化集團始終以為國家和社會創造價值為己任,將履行社會責任貫穿于產品和服務的各個環節,努力將社會責任與公司運營融為一體,追求經濟價值、社會價值和環境價值的平衡統一,不斷增強可持續發展能力。

2010年,是中化集團成立60周年,也是公司發展歷程中具有里程碑意義的一年。公司全面完成了國務院國資委的各項任務要求,營業收入和凈利潤均創歷史最好水平,在這一年里,公司積極開展社會責任實踐,取得了豐碩成果。

2011年是國家“十二五”規劃開局之年。中化集團將以第三次創業為動力,以“夯實產業基礎、提升產業地位、堅持走中化特色的產業發展道路”為主題,繼續秉承“創造價值、追求卓越”的理念,時刻牢記自身使命和優秀企業公民的社會責任,贏得各利益相關方的信任和支持,努力成為受人尊敬的偉大企業。

中國中化集團公司

總裁兼首席執行官

社會責任管理
   
  中化集團將企業社會責任視為企業基因的一部分,在價值觀、使命與愿景中貫穿社會責任,在各業務板塊中貫穿社會責任,在與各利益相關方合作中貫穿社會責任,實現企業社會責任與企業經營管理的有機融合。
        中化集團高度重視社會責任工作,建立了涵蓋公司總部和成員單位的社會責任工作體系,努力將社會責任管理融入公司日常運營,積極推進社會責任工作。
中化集團設有社會責任委員會,領導公司整體社會責任工作,審批規劃及管理制度,審議重大事項。社會責任委員會由公司高級管理層和職能部門負責人組成。社會責任委員會下設社會責任工作辦公室,負責編制社會責任工作規劃、管理制度,組織實施社會責任實踐、對外開展社會責任交流,編制發布可持續發展報告。
中化集團重視與利益相關方溝通,不斷加大社會責任信息披露力度,并通過分析社會責任議題對公司和利益相關方的重要性,明確社會責任關鍵議題,更好地回應利益相關方的關切和期望。
五大社會責任
? 保障國家能源安全
? 保障國家農業安全
? 服務民生提升幸福
? 為股東創造最優價值
? 擴展石油業務服務領域
? 共建“三農”服務體系
? 提供專業化工品綜合服務
? 打造誠信高效的金融服務
? 打造高品質商業地產服務
? 持續完善HSE管理體系
? 職業健康與安全生產
? 生態環境保護
? 應對氣候變化
? 保障員工權益
? 實現員工價值
? 增強員工歸屬感
? 扶貧助困
? 慈善捐贈
? 合作共贏
? 社會利益
深入解讀
第三方評價

        報告平實客觀,重點突出,將可持續發展理念貫穿全文,注重以國際視野提升質量,是一份充分體現中央企業特色的高質量報告。
                                                                                ——國務院國資委研究局副局長楚序平
        報告詮釋了多元化產業集團履行社會責任的特色,是中國進行多元化經營的企業披露可持續發展績效的典范。
           ——《WTO 經濟導刊》副社長、北京大學社會責任與可持續發展國際研究中心主任殷格非
        報告內容充實、邏輯清晰、可讀性強,符合聯合國全球契約有關年度進展報告的最新要求。 
                                                                                ——前聯合國全球契約理事會理事陳英
2011年展望

    2011年是國家“十二五”開局之年,中化集團將圍繞第三次創業的目標、任務和要求,把社會責任理念全面融入發展戰略和生產經營,不斷提升公司可持續發展能力,努力為利益相關方創造更多價值。
深化管理體系建設,提高企業管理水平。公司將切實健全各項管理體系,不斷提高管理的系統效率,全面完成各項經營目標。
提升保障國家能源、農業安全的能力,助力民生改善。著眼于“成為國家滿意的企業”的責任目標,把公司的發展與國家、社會的需要緊密結合,積極推動國家經濟建設和社會進步,為民生改善做出更大貢獻。加大經營創新力度,強化營銷服務能力。繼續堅持“以客戶為中心”的營銷服務模式,努力為客戶創造更大


2010年

2006年 2007年
2008年 2009年
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