9月2日上午，國務院新聞辦公室舉行中外記者見面會，四位企業家代表圍繞“弘揚企業家精神”與中外記者見面交流。會上，中化集團董事長、中國化工董事長寧高寧就如何理解企業家精神、中化集團如何開展創新轉型、如何應對當前形勢和困難等問題與現場記者開展交流互動。

寧高寧認為，中國企業從外部發展環境和本身發展階段來看，確實走到了一個非常關鍵的時刻，要充分發揚企業家精神，不斷創新創造，提升企業競爭力。

企業家精神，最重要的是前瞻、創新和均好

在談到對企業家精神的理解時，寧高寧認為，“現在大家對企業家這個名詞有一些誤解，把企業家當作是一個很有錢的人、很有名的人，或者當成一種榮譽。我覺得企業家本身不是金錢、榮譽、地位和職務的表達，它實際上代表了這個人做事的方法。”

寧高寧表示，企業家是從法文翻譯而來，一開始代表的意思是創造、創新和冒險。從多年企業經營管理實踐來看，對企業家來說最重要的是前瞻性，他必須能夠比一般的經濟學家、一般的學者要更敏銳地觀察到社會經濟的變化。第二就是創新性，要創新創造，做不一樣的事情。

而國有企業里有沒有企業家？國有企業里有沒有創造性？針對這一問題寧高寧認為，國有企業也應該具有企業家精神和創造性，否則企業就不能發展。

寧高寧表示，企業家要有勇氣、有擔當、有冒險精神、不甘失敗、能堅持、有團隊、能組織資源、有目標。企業家應該具有均好性的素質，不是有一個特質就可以，這就是為什么成為企業家會比較難。從目前來看，不管是民營企業還是國有企業，在中國比較成熟的企業中繼續培養和鼓勵創新，在大公司里進行創業，這樣的精神是最重要的。

科學至上引領企業創新轉型

當前，中化集團和中國化工正在推動向科技驅動的創新型企業轉型。就兩家企業的出身來看，一家是老外貿企業，一家是老化工部下屬企業。面對今天這種國際國內形勢、市場需求變化，以及產品技術的提升，企業轉型不是一個要不要做的問題，而是關乎生存的問題，現在有很多中國的企業都面臨類似的情況。

寧高寧認為，環境的變化帶來了許多觀念的變化。過去人們認為引進技術是可以的，現在變了;過去人們認為出口是好事，現在變了;過去人們認為對外投資是好事，現在也變了。各種變化對企業的經營方式提出了轉變的要求。在化工行業，精細化工大約有10萬種產品，中國公司真正能自主做的不到一半。這個問題正在成為對我們的挑戰，過去我們以為可以逐步引進、逐步學習、逐步研發，但今天可能就要下更大功夫。

寧高寧指出，創新模式有許多，但今天科學技術的創新應該是第一位的;不單單是個別的、偶然的、碰運氣式的技術創新，而是企業一定要變成一個高通量的創新機器。中化集團提出“科學至上”，沒有新技術不投資，沒有新產品不投資，不再去做無謂的并購和擴大規模，而是完全以技術創新進步為主要發展標準。就中化集團的歷史經驗來看，不管是農業化學、材料化學還是石油化工，任何目前盈利還不錯、還有發展潛力的產業，都是因為在歷史某個階段上有技術創新的結果。現在，依靠大宗產品基本上很難生存，因為有太多成本競爭、規模擴大、產能過剩的問題。

寧高寧表示，創新是很難的事情，從企業組織來講，要想去創新基本上就是改變這個企業，而不是簡單設一個部門、搞一個研究院、做一個轉化。要從創新主體、創新路徑、創新文化入手，中化把這三點叫做“創新三角”，必須要改變整個組織，改變評價體系，改變組織結構，改變用人模式，這需要很長的時間。此外，對企業來說，還要保持不斷的盈利發展，在這個過程中還要不斷地調整。

寧高寧指出，從中化集團自身經驗來講，創新不怕晚。公司在三年的創新轉型過程中已經嘗到了很多甜頭，比如殺螨蟲的產品寶卓，因為確實有原始突破，生物性無殘留、無毒性、成本低，上市一年之內就把市場拿下來一大半，一個小產品一年就創造了幾億的盈利，這樣的例子還有很多。雖然中化集團創新轉型時間不長，但受到了很多鼓勵，嘗到了甜頭，應該繼續將整個組織轉變成一個創新型組織。

寧高寧認為，目前中化和中國化工加在一起，原創和高技術含量產品帶來的銷售不到30%，需要逐步提高比例。化學很有意思，化學是可以創造新物質的行業，它可以把過去不存在的物質合成，創造出新物質，這個新物質在世界上就會起到很好的新作用。所以，中化集團希望沿著科學至上的路徑，全員、全體、全方位地向著目標去轉型。當然，公司也會和國際上大的好的化工企業對標，希望未來不僅僅是規模，在創新力上也能夠達到世界水平。

秉持企業家精神做好自己的事

“不知道曾幾何時，中國企業變成了一個最希望開放、最希望自由貿易、最希望自由投資的群體。”寧高寧感慨地說，現在，中國企業有巨大的市場前景，也有巨大的發展潛力，中國這架飛機已經起飛了，是攔不住的，他一定會越飛越遠、越飛越高。

寧高寧說，“我們上學的時候學大衛·李嘉圖，學比較成本理論，學貿易自由，這些的確帶來了世界的發展和人類福祉的提高。資料顯示，在過去25年的時間里，世界GDP的增長大約有30%來自于世界自由貿易、投資和分工。實際上我們這些人都是信仰WTO、世界貿易的人，自從中國加入WTO以后，我們就認為中國的企業和世界的企業應該是一體發展的，就應該是自由貿易的，而由此帶來的全球產業鏈協作也的確提高了效率。從這個角度來講，我覺得中國企業界首先要做好雙循環和內部大循環的準備，同時，我相信和希望全球化的進程不會就這樣阻斷了。”

寧高寧指出，現在國際形勢主要面臨兩個變化：一是全球化遇到的阻礙越來越大;二是以互聯網和生物科技為代表的先進科技廣泛應用。當前正是考驗企業家精神的時候，要有創新、擔當、勇氣和堅持，還要有國際視野。企業家應該秉持企業家精神，把自己的事情做好，包括戰略、經營、研發創新、國際化，以及做好國內大循環的準備，今天的環境反而會給中國企業家帶來更多的機會。

寧高寧認為，就過去兩三年來看，中國企業目前在研發、創新、新技術應用上下的功夫、投的資本，比以往大幅增加。寧高寧預期，未來三五年到十來年的時間內，中國將在很多技術上有原創性的、很大的進步。當然，這也給中國企業家原先在全球產業鏈里所扮演的角色，一個原創性不足的角色敲響了警鐘。正如習近平總書記所說，我們不主動把門關上，還是要做好國際合作，這是我們的基本態度。但同時作為企業經營者來說，在產業鏈里做好關鍵環節的自主研發，做到對關鍵技術的把握，可能會是未來大勢所趨。