央廣網(wǎng)北京9月16日消息（記者呂紅橋）據(jù)中國之聲《新聞和報紙摘要》報道，記者剛到中化集團采訪，就從中化董事長寧高寧口中聽到一句意味深長的話。

寧高寧：我給其他企業(yè)朋友講，中化集團六十年前不知道干什么，三十年前不知道干什么，十年前不知道干什么，今天還不知道干什么。

這并不是說真的不知道該干什么，而是一種危機意識。盡管寧高寧來到中化的這一年多時間，集團的盈利水平已經(jīng)創(chuàng)下歷史新高，不過他依然表示，由于競爭激烈，沒有停下來喘氣的機會。從國際上看，中化的主營業(yè)務(wù)像化工、農(nóng)藥等，一直被巴斯夫、陶氏杜邦等國際巨頭壟斷。如何追趕？中化提出做創(chuàng)新型的石油化工、精細化工企業(yè)，更聚焦新材料、新能源、生物產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域，以創(chuàng)新發(fā)展助推供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

中化集團總經(jīng)理張偉：你看精細化工都是很小很小的，雖然量很小，但是技術(shù)含量很高，缺乏這個東西就不行。

數(shù)據(jù)顯示，中國精細化學品每年的進口額高達千億元以上。一些產(chǎn)品看起來不起眼，但中國就是造不出來。比如民航客機上用的PVF膜，一直就只有國際上一家公司能生產(chǎn)。直到后來，中化攻克了這個技術(shù)難關(guān)。再比如，中化研發(fā)的橡膠防老劑可以延長輪胎使用壽命10倍，車開壞了，輪胎還好好的。有這樣前沿技術(shù)，產(chǎn)品的市場占有率迅速上升到全球第一。中化的精細農(nóng)業(yè)是打造了一個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺，里面涵蓋農(nóng)資套餐、種植技術(shù)、土壤改良、農(nóng)機裝備、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)等近10種農(nóng)業(yè)綜合解決方案，有望使農(nóng)業(yè)效益提升三成。其中每一種方案又是細之又細，像寧高寧所說的種植技術(shù)，要精確到哪一天播種，早一天晚一天都不行。

寧高寧：為什么要做天氣預(yù)測，土壤測土，因為通過這些，再用少的投入品，才能把產(chǎn)量提升。實際上核心的核心是我們能不能真正用現(xiàn)代化的技術(shù)，幫助農(nóng)民種地。