中國農藥工業協會日前發布統計數據顯示：2014年全國農藥行業843家規模以上企業主營業務收入達3008.41億元，利潤總額達225.92億元，在新常態下基本實現了穩中有進。透過行業經濟運行的晴雨表，盡管去年全國工業行業面臨下行壓力很大的嚴峻形勢，但農藥行業始終抓住結構調整這個關鍵“利器”，在低迷的市場中尋求和開啟了脫困之道。目前，整個農藥行業已經到了高速發展的轉折點，在環保趨嚴等一系列新政影響下，農藥企業不斷加速整合，主動開拓新市場，通過跨界聯合延長服務鏈，破解服務“最后一公里”難題。面對即將過去的嚴冬，農藥行業已嶄露出陣陣春意。

尋覓新增長點 經作區成焦點

近年來，隨著免耕農業、轉基因技術的發展，除草劑用量尤其是滅生性除草劑的用量增長迅速，草甘膦、百草枯等明星產品始終牽動著國內企業的心。

在草甘膦環保核查名單出臺前，市場表現出非常積極的一面，不少企業紛紛摩拳擦掌，準備大干一場。而名單出臺后，企業期待的草甘膦“牛市”并沒有出現，相反，國內草甘膦市場持續不景氣，其成交價格就像過山車一樣急速下滑，并逐漸逼近企業的心理底線，企業利潤下滑嚴重。

與草甘膦類似，受吡啶價格下降、新劑型產業化程度低等因素影響，國內百草枯母液的價格也持續低迷。

2014年在農藥行業景氣度不高，大宗產品產能過剩，行業經濟面臨巨大下行壓力的形勢下，企業加快轉型，在市場上尋求新的經濟增長點。

值得一提的是，2014年國內殺菌劑市場異軍突起，眾多生產、營銷企業將業務發展重點瞄準經濟作物區，市場競爭進入白熱化。中國化工報記者調查了解到，去年國內殺菌劑市場異常火熱主要歸于以下幾點：第一，因為糧食作物經濟效益低，不少農民選擇改種經濟作物，果樹、蔬菜，特別是設施栽培蔬菜的種植面積連年增加，而經濟作物的高附加值使得農民舍得投入農資產品;第二，近年來各省優質稻的種植面積不斷擴大，作為一種易感病品種，優質稻易染稻曲病、稻瘟病等病害，促使殺菌劑的市場需求不斷增加。對此，江西瑞美福農資有限公司總經理李人勝告訴中國化工報記者：“經濟作物區將成為公司的重點開發區域，去年公司在經濟作物區的銷售出現了爆發式增長，預計今年的增長幅度還會很大。此外，作為全國水稻主要產區之一，江西省水稻殺菌劑用量也是逐年增加。”

當前，由于存在農民不當使用化肥、農藥的問題，導致作物品質嚴重下降。隨著農藥殘留事件的出現，農藥安全的問題日益引起人們的重視，而這為植物生長調節劑帶來了商機。值得注意的是，2014年眾多企業紛紛增加了植物生長調節劑產品的登記。以新型綠色環保植物生長調節劑蕓苔素內酯為例，在目前市場上，農藥植物生長調節劑以人工合成的復硝酚鈉和蕓苔素兩大類為主。在實際應用中，天然提取的蕓苔素質量最好，對人畜無害，綜合經濟效益更優，深受農民的歡迎和使用。

據統計，去年企業申請登記實驗的單劑和復配制劑超過200個，今年植物生長調節劑產品將出現“井噴”。對此，甘肅省華實農業科技有限公司總經理雷振表示：“植物生長調節劑市場潛力巨大，今年公司將會在新產品上發力，力爭打造華實公司第一個爆品。”

兼并重組屢現 行業整合提速

2014年農藥企業整合速度加快，新環保法實施以及首批草甘膦企業環保核查名單出爐逐漸將整合浪潮推向高峰。在環保核查的倒逼下，草甘膦中小企業的生存境況將會日益艱難，環保標準不合要求的企業面臨退出，這不僅是社會進步，同樣也有利于提高行業整合度，提升行業質量，促進合理競爭和良性、可持續的行業發展。而在此影響下，不僅是具備草甘膦產能的企業，一些龍頭企業也紛紛開始實施業務、平臺整合的策略。

中國農藥工業協會副秘書長李正先表示：“環保核查有望促進整個草甘膦行業環保水平提高。龍頭企業的示范將引導規模企業加大環保投入，通過核查，部分規模小、環保不過關的企業將面臨整合淘汰。目前協會正與有關部門溝通，力爭對通過核查的企業在出口、稅收、登記等方面給予政策傾斜，扶持龍頭企業做大做強。”

在政策驅使下，國內農化行業開始了如火如荼的兼并重組浪潮。去年5月，江蘇揚農化工股份有限公司無償受讓金茂集團所持有的10萬股份，中化集團合計持有揚農化工控股股東揚農集團40.59%的股權，成為公司新的實際控制人，推進草甘膦行業整合；去年10月，興發集團公司湖北泰盛化工有限公司發布公告稱，將以8791.47萬元的價格收購湖北悅瑞環保科技有限公司草甘膦含鹽廢水處理項目相關資產。而去年7月，湖北興發化工集團股份有限公司以總價12.11億元的價格向浙江金帆達生化股份有限公司購買金帆達持有的泰盛化工51%股權，獲得草甘膦資產。

不僅草甘膦行業加速整合，在農藥行業其他領域，整合也開始提速。去年5月，江蘇輝豐農化股份有限公司發布公告稱，將收購嘉隆化工53.25%的股權，優化輝豐與嘉隆的制劑資源，拓展國內銷售市場;去年6月，湖南海利化工股份有限公司以自有資金1.32億元收購海利集團擁有的湖南化工研究院的100%股權，依托湖南化工研究院科研優勢補齊產業鏈;去年12月，江蘇長青農化股份有限公司發布公告稱，將設立全資子公司江蘇長青生物科技有限公司。長青生物成立后將收購南通豐田化工有限公司農藥相關的無形資產；去年12月，中化國際以累計出資9.7億元，收購中化集團旗下中化農化、沈陽科創、中化農化香港、中化農化巴西、中化農化阿根廷的全部股權，整合中化集團旗下農藥業務相關資產，推進公司農藥業務一體化、專業化發展。

預計今年，隨著第二批草甘膦環保核查名單公布，環保核查將會在行業中再次掀起新一波的整合風暴。

延伸產品單元 滿足客戶需求

值得一提的是，近年來，以“省工省時、事半功倍”為主要優點的藥肥、水肥一體化、種肥一體化、新型功能性肥料等新產品、新技術推廣速度加快，促使國內農藥企業將更多的目光瞄向肥料、種子、農業機械等領域，跨界聯合已經成為不可回避的話題。

未來，隨著土地流轉逐漸深入，家庭農場、專業合作社等種植大戶對高效率、高水平的農場管理需求日益加大，簡單的植保服務(殺蟲、殺菌、除草)已經無法滿足其需求，種植大戶更關注的是一體化解決方案，即作物從種到收的全程服務，而農藥企業必須整合資源，將種子、肥料、機械等業務單元納入未來的規劃。

2014年9月，深圳諾普信農化股份有限公司與金正大生態工程集團股份有限公司簽署了合作協議，雙方宣布將在藥肥一體化、農資平臺流通、先進農業服務推廣等領域開展戰略合作。而這一聯姻打亂了很多企業的市場布局，為萎靡沉寂的農藥市場增添了活力。諾普信相關負責人表示：“雙方將共同搭建一個商業合作平臺，發揮各自在技術研發、市場渠道、品牌運營等方面優勢，農藥、化肥強強聯合有望在農資領域實現優勢互補與合作共贏。”

當業界還未從兩家企業聯姻的大動作中回過神來，諾普信再次讓大家震驚，去年10月該公司發布公告稱，將以自有資金1900萬元收購浙江種子培育企業美之奧20%股權，完善對大農業的戰略布局。

不僅農藥企業在行動，種子企也在積極布局，去年10月，中農發種業集團股份有限公司以3.79億元的價格購買河南穎泰農化股份有限公司67%的股權，該公司以收購除草劑行業內優勢企業作為切入點進入農藥行業。

此外，去年12月，金正大與現代農業板塊公司、同時也是全國最大的水果全產業鏈企業佳沃集團有限公司(聯想控股)簽訂肥料供應、使用及技術支持方面的協議，為成為植物營養專家奠定基礎。

作者：江華

http://www.ccin.com.cn/ccin/news/2015/02/16/313460.shtml