中國中化集團公司在學習貫徹十七屆六中全會（簡稱“六中全會”）精神中，要求各級黨組織緊密聯系企業經營管理實際，扎實搞好“三個結合”，努力在推動工作上下功夫、見成效。

一是與完成年度經營預算目標結合起來。集團公司要求所屬企業結合六中全會精神的學習貫徹，認真分析當前的經營環境以及年底前本單位所面臨的任務，特別是在全球經濟增速減緩，國內經濟面臨諸多復雜多變因素的情況下，深入思考如何進一步增強風險意識和憂患意識，如何積極應對外部經營環境變化帶來的影響，如何解決公司在發展過程中面臨的突出問題，如何在解決問題中推動經營工作取得新進展，從而保持清醒頭腦，狠抓工作落實，圓滿完成年度預算目標。

二是與滾動修訂戰略規劃結合起來。集團公司要求所屬企業以六中全會精神統籌規劃明年的各項工作，認真對照國資委“做強做優、打造世界一流企業”的要求和集團公司“用十年時間實現利潤規模翻兩番、提升產業地位和國際競爭力、打造精益企業”的目標，在總結回顧一年來經營管理實踐的基礎上，針對目前戰略實施中存在的問題，審慎而積極地制定好階段性戰略目標，緊緊圍繞主營業務，堅持有所為、有所不為，合理配置資源，深化精益管理，不斷提高經營質量。

三是與加強黨建思想政治工作和企業文化建設結合起來。集團公司要求所屬企業緊緊圍繞六中全會提出的“建設社會主義核心價值體系”這個重大任務，認真分析黨建、思想政治工作和企業文化建設面臨的新形勢、新情況和新特點，堅持在工作理念、思路和方式方法等方面不斷改革創新，深入推進學習型組織建設和創先爭優活動，大力弘揚中化“創造價值，追求卓越”的核心價值觀和“做人做事”的行為準則，讓企業文化成為推進中化第三次創業，推動戰略轉型，實現集團公司可持續發展的動力和保證。

作者：萬繼池