致力打造成為有行業話語權、帶動力強、支撐作用明顯的創新型基地——

中化藍天集團上虞基地主要從事ODS替代品、氟樹脂、氟涂料、氟精細等產品的生產經營，其中含氟膜制品、含氟中間體等系列產品的技術水平和市場份額處國內領先地位。

2011年度，上虞基地營業收入邁過10億元，利潤總額創歷年新高，繳納各項稅款成倍增長，各項社會捐款40萬元。

做強途徑之一：加快轉型升級步伐  加速向產業高端發展

徐建新原來在寧波石化基地一家企業做基礎化工，一年多前，受中化藍天集團委派，出任中化藍天上虞基地總經理。

這位早年畢業于江西財經學院的老總溫文爾雅，說起話來慢條斯理，有著十分敏銳的思維和寬廣的視野。

3月15日下午，在杭州灣上虞工業園區中化藍天上虞基地，徐建新徐徐展開了一幅宏偉的上虞發展藍圖：我們正向“高精尖”目標做大做強，致力打造成為有行業話語權、帶動力強、支撐作用明顯的創新型基地。

中化藍天集團是央企中國中化集團和浙江省國資委合資設立的企業，主業定位于發展氟化工，去年集團以130億元的銷售業績成為中化集團化工板塊的主要平臺。

創下銷售新業績的中化藍天上虞基地，盡管去年業績只占到集團的十分之一，但是，徐建新表示，“在中化藍天未來的三年規劃中，上虞基地卻是集團一個舉足輕重的高端產業基地。”

這話的一個背景是，去年12月1日，中化集團總裁劉德樹、副總裁韓根生專門聽取中化藍天未來三年規劃。劉德樹在會上強調，中化藍天一定要集中精力發展氟化工主業，不辱使命；抓住市場機遇，迅速地擴大市場占有率，增加收益；要強化對投資項目的研究、建設和管理。

中國中化集團位列世界500強168位。2011年實現銷售收入4500億元，利潤135億元。徐建新說：“劉德樹總裁寄望于中化藍天氟化工主業，未來三年規劃目標是實現氟化工行業國內第一、全球前十，這既是中化集團對我們的要求，也是我們未來發展的使命所在。”

據介紹，中化藍天集團在氟化工領域主要有三大產業組成，其一是螢石氫氟酸為主的資源原材料，分布在江西、福建、湖南、貴州等地；其二是以制冷劑、滅火劑、發泡劑為主的ODS替代品，分布在江蘇太倉和西安等地；其三是氟精細和氟聚合物，這是氟化工領域中附加值最高的高端產品，產業基地就在上虞。

氟精細和氟聚合物一直是國際氟化工的當家產品，附加值有多高？徐建新說：“是螢石氟化工基礎原料的500至5000倍。包括蘇威、杜邦、霍尼韋爾在內的國際巨頭，一直在加大對高端氟精細以及氟聚合物的投入，而在國內，大多數企業的產能特點主要還是在低端。向高端發展，正是當下我們的戰略選擇。”

根據上虞基地目前的發展現狀和集團發展戰略，徐建新表示，我們的氟精細和氟聚合物產業必須向“高精尖”目標做大做強，而做強的路徑之一，就是加快轉型升級步伐，加速向產業高端發展。

“上虞基地的發展思路，就是以研發技術突破和合作重組為手段，以含氟膜制品、含氟樹脂、含氟涂料、含氟中間體為核心產業，同時選擇性開發多個氟精細、氟聚合物新產品，使氟精細和氟聚合物業務躋身國內主要生產商行列。”徐建新娓娓道來。

做強路徑之二：爭取國際合作  爭取引進重大項目

在國內業界，增值度是氟化工基礎原料500至5000倍的氟精細和氟聚合產品，緣何一直徘徊在產業低端？徐建新道出個中緣由，“中國的氟化工與國外跨國公司的主要差距也在這個領域。氟化工產業中的這些高端品牌，要么被國外企業壟斷，要么因為技術原因沒有開發。解決途徑有二，一是自己研發，二是與國際上想進入中國市場擴大產能的企業合作。其中，和國際巨頭合作，是一個加快發展的途徑。”

早前，中化藍天上虞基地也正在與某跨國公司進行合作商談，雙方將展開戰略合作。“如果合作成功，不僅僅是園區又引進了一家跨國集團公司，更重要的是將對我們的產業提升和核心競爭力增強帶來深刻的影響。”徐建新說。

“爭取重大項目引進，是我們確保實現戰略目標的路徑選擇。三年內，我們將投入10多億元，其中已確定的項目有數億元。”徐建新告訴我們，“今年主要的工業投入項目有含氟膜制品和含氟中間體項目。”

據介紹，目前中化藍天含氟膜制品項目已落戶上虞園區，項目完成后將形成含氟樹脂——含氟膜——太陽能背板的完整產業鏈，打造與之相關聯的多品種功能膜產品基地。

據了解，作為一種獨特的氟材料，含氟膜制品具有優異的耐候性、耐化學品性能、良好的機械性能、耐高溫性能和自潔性，使用壽命超過25年，屬國家重點發展的新能源新材料產品。

徐建新不無自豪地說：“這一項目將打破國際巨頭的壟斷，填補國內領域空白。我們準備同時在氟材料公司現有廠區新建廠房，實施含氟樹脂項目，為含氟膜制品項目配套生產。

含氟中間體系列產品是中化藍天上虞基地的核心產品，目前占據國內市場的60%。為進一步擴大產能，上虞基地準備繼續加大投資，把含氟中間體系列產品打造成為中化藍天氟精細領域的龍頭產品，成為國內含氟中間體系列產品的引領者，目標直追跨國公司。徐建新說，我們將利用現有廠區新建廠房，今年啟動基建，為含氟中間體產品的長遠規劃進行原料配套生產，同時對下游多個品種進行開發生產。

未來發展中，上虞基地還將積極引進戰略性新興產業項目，徐建新說，通過項目搬遷和并購等途徑，著力在其他萬噸級含氟中間體產品上有所突破，以此提升上虞基地的競爭實力，使之真正成為中化藍天集團董事長兼總經理王引平所提出的“在國內重要的主基地，并且是高端領域基地。”

做強路徑之三：加強技術創新力度  加強安全環保管理

要開發高端產品，樹立高端品牌，科技創新無疑是重大的支撐。徐建新說，上虞基地為了實現氟精細和氟聚合產業在中化藍天集團中“二立”的支撐局面，必將積極加大科技創新步伐，緊密實施技術創新工作。具體有三個路徑：

第一，依托浙江省化工研究院近300人的科研團隊，把科研創新作為戰略支持。為了突出產學研結合，中化藍天集團已將浙江省化工研究院3名中化高級專家、1名博士和10多名碩士充實到上虞基地生產一線。同時還將加大招聘力度，計劃再引進20名中高級科技人員。

第二，加大科技投入，整個中化藍天集團計劃三年規劃科技投入，其中70%屬于上虞的氟精細和氟聚合領域，充分顯現出集團對上虞基地的高度重視，也真正體現出高端產業的科技支撐。

第三，加快科研成果的產業化，公司承擔的含氟膜和含氟樹脂2個國家863計劃補助項目，將堅定不移地邁開產業化步子。同時，成立負責工程放大的工程研究所，今年計劃實施有市場潛力的15項中試項目。

“上虞基地有兩大發展使命，一是要成為中化藍天的氟精細和氟聚合業務主基地，這是中化藍天未來的核心競爭力所在，一是要成為浙江氟化工業務的主基地之一。”徐建新說，“未來發展中，我們必須整合生產、研發力量，加強對外技術合作，突破裝置瓶頸，優化生產工藝，加快新技術開發，以此實現企業可持續發展。”

作為一家化工企業，徐建新在對話中也重點談到了企業的安全環保問題，他說，我們是一家以藍天命名的公司，產品也大都屬于綠色環保產品。但是，也勿庸諱言，化工企業的生產環節本身存在安全問題，需要我們牢固樹立“安全環保工作是企業發展的首要條件” 這一理念，“實現安全、清潔生產，是我們義不容辭的法定義務和社會責任。”

據介紹，近幾年中，中化藍天上虞基地每年投入6000萬元進行設備更新和本質安全改造，已相繼淘汰了工藝不成熟、安環壓力大的BIT殺菌劑、APP阻燃劑和有機硅項目，并對固廢倉庫和環保車間進行了升級改造。

“安全環保，是我們做強企業的根本保障。今年，我們將進一步強化落實HSE安環責任制，開展體系建設，加強員工培訓和班組建設，加強隱患排查，繼續投入近6000萬元進行設備更新和本質安全改造，全面實施對危險工藝的四重保護，積極應用先進的安全分析工具，堅持走源頭治理，隱患消除之路，真正實現企業與社會環境和諧發展。”望了一眼窗外春天里的綠樹，徐建新極有責任地說。

作者：鄭志勛（文） 韓堅（攝）