。。京華時報 6月10日記者史寶華

。。 記者近日獲悉，中化集團公司正在謀求收購韓國仁川的一座煉油廠，并且已經簽署了一份排他性的諒解備忘錄。一旦收購最終完成，中化集團將擁有一座年煉油能力達1400萬噸的大型煉油廠，從而擴大原油加工能力，以鞏固其國有四大石油公司之一的地位。

。。 項目尚欠國家批準

。。與很多國企的海外收購一樣，中化集團在收購仁川煉油廠獲得成功之前，對此事極為低調。即使在5月27日與仁川煉油廠簽署了收購諒解備忘錄之后，也沒有公開公布消息。分析人士認為，石油領域的敏感性和重要性決定了其行事風格的低調。另一方面，在沒有成功之前透露消息也有失謹慎。

。。6月8日，與其他媒體記者的遭遇一樣，本報記者的采訪要求也被中化集團公司以收購還沒有完成為由拒絕。但據記者多方了解，中化公司確實已與仁川煉油廠簽署了收購諒解備忘錄，而且該備忘錄是排他性的。

。。中化集團目前還在等待國家發改委的批準。據了解，凡是超過100萬美元的海外投資均要報請國家發改委批準。對于很多國企的海外投資來說，先收購再申請獲批，或者是邊收購邊請求批準的做法并不新鮮。國家發改委投資研究所所長張漢亞表示，國企在進行重大投資之前，肯定征得了相關部門同意，否則不敢貿然行事。中化集團收購仁川煉油廠應該也得到了有關部門同意。

。。據報道，此項收購涉及金額約5.5億美元，中化集團必須先繳納收購金額的5％作為履約保證金，并保證仁川煉油廠的生產設備和工廠不會遷移至韓國境外。由于數額巨大，而且涉及石油領域，在國家發改委批準后，此項目估計還需報請國務院批準。長城證券石油化工行業分析師齊海滔認為，中化獲批的把握較大，因為在國內眾多小煉油廠設備老化、普遍開工不足的情況下，收購一座大型煉油廠對保障我國的成品油供應來說是有利的。中國國內目前上規模的煉油廠約有80余家，規模最大的鎮海煉化的產能為每年1800萬噸，還有不到10家煉油廠的產能在1000萬噸以上，其余均不足1000萬噸。

。。向上下游延伸業務

。。中化集團公司前身是中國化工進出口總公司，曾經獨家擁有中國石油進出口權達40年之久。1993年之后，其石油專營權被剝奪，石油進口配額縮減。隨著中石油、中石化和中海油三大集團的迅速擴張，中化集團作為國有四大石油公司之一，其地位和影響日漸式微。

。。隨著中國能源局面日漸嚴峻，國家開始考慮賦予中化集團更多的權力，以保障中國的石油供應安全。2002年，中化獲得從事海外油氣田勘探開發業務資質的認可就是明證。中化集團借機得以將石油業務從貿易向勘探開發、石油煉制、原油貿易、成品油分銷延伸，從而向上中下游一體化轉型。

。。2002年，中化集團成立了中化石油勘探開發有限公司，并且成功收購了阿特蘭蒂斯挪威控股有限公司，該公司在突尼斯、阿曼及阿聯酋擁有多個勘探開發區塊的權益。在下游，通過參股及收購，中化目前在北京市場擁有十幾家加油站。未來幾年，中化提出了將加油站擴大到500家的目標。

。。而此次收購，是中化集團“以貿易為龍頭，向上下游延伸”的戰略規劃的又一體現。

。。戰略轉型面臨挑戰

。。仁川煉油廠是韓國第五大煉油廠，煉油能力約為每年1400萬噸。如果將仁川煉油廠攬入懷中，那么中化在原油加工領域的份額將得到極大的提高。在仁川煉油廠加工的成品油，可以運往中國，也可以直接轉口到其他國家和地區的市場。

。。此外，中化集團還是年加工800萬噸原油的大連西太平洋石化有限公司最大的股東，持有其33.632%的股份，并與部分國內外煉油廠分別簽訂有原油加工貿易意向協議。在石油貿易方面，中化進口的原油、成品油數量約占全國進口總量的1/4，原油出口約占全國出口總量的40%。

。。但是，中化集團的戰略轉型也不會一帆風順。首先，中化集團將面臨來自上游的挑戰：由于歷史的原因，中化很難在國內擁有自己的油氣田區塊，所以在國內的勘探生產很難打開局面；在海外油氣田拓展方面，中石油、中石化尚不能得心應手，2002年才獲得海外油氣田勘探開發業務資質的中化集團將面臨更多困難；在下游，中化集團也將面臨中石油與中石化已經建立起的成品油零售網絡的排斥。

。。但是，中石油集團石油經濟與信息研究所副所長劉克雨表示，盡管改變目前的局面可能需要很長一段時間，但并非完全不可能。