我司HSE管理案例入選世界經濟論壇“中國企業國際化社會責任報告” |
時間:2012-03-14 來源:集團公司 視力保護色: |
圖為《中國企業國際化新興最佳實踐——全球企業公民挑戰》報告中關于我司HSE管理案例的部分內容。 3月13日,世界經濟論壇和波士頓咨詢公司聯合發布報告《中國企業國際化新興最佳實踐——全球企業公民挑戰》,我司在HSE(健康、安全、環保)管理體系建設方面的實踐作為優秀案例之一,入選該報告。 報告認為,“安全生產是企業治理實踐的一個熱門話題,也是中國企業在公司管理中重視程度較高的領域。中國中化集團公司在海外運營中樹立了安全生產的典型。” 除我司外,該報告還包含了中國遠洋運輸、中國石油、中國鋁業、中國五礦等中國企業在國際化進程中履行公民責任的優秀案例,體現了中國企業在海外發展中不僅注重自身經濟利益,同時致力于為當地社區創造切實、長久的經濟與社會效益。報告指出,“中國領先國際企業在開拓全球市場過程中正在積極履行全球企業公民責任。” 中化集團將企業社會責任視為企業基因的一部分,實現企業社會責任與企業經營管理的有機融合,其中,HSE是公司履行社會責任的重要內容。基于多年HSE工作成果,我司將國內外先進理念、制度和方法與公司多元化屬性有機融合,持續推進具有中化特色的HSE管理體系建設,并在決策管理、生產以及價值鏈中的各環節開展全生命周期HSE管理。 以我司阿聯酋海上氣田UAQ項目為例,得益于公司一整套覆蓋整個業務全生命周期的HSE管理系統,該項目從源頭管理入手,在投產運營之初充分考慮HSE的本質安全性,并通過有效管理避免各類事故的發生。截至2012年3月15日,該項目實現安全運行生產1413天。
相關報告鏈接: 《中國企業國際化新興最佳實踐——全球企業公民挑戰》 中國中化集團公司《2010可持續發展報告》 |