作為中化石油勘探開發有限公司成立之初的第一批員工，我有幸參與了公司最初的兩個項目：阿聯酋UAQ項目和厄瓜多爾16區塊項目。回憶起十年的風風雨雨，不禁感慨萬千：創業雖然艱難，勘探人的激情卻如同波斯灣海上UAQ氣田放噴的火炬，熊熊燃燒；如今的勘探開發公司，如厄瓜多爾熱帶雨林初升的紅日，朝霞滿天。

自主開發UAQ海上氣田——在戰爭中學習戰爭

2003年初，中化收購了Atlantis公司，擁有了位于突尼斯和阿聯酋的包括UAQ海上氣田在內的11個合同區塊。

當時勘探開發公司成立不久，人員少，區區十幾個人；公司的技術和經濟實力也不被國外公司了解。整個評價、談判、收購和交接過程，一波三折，稍有不慎，便前功盡棄。中化勘探人為了這個項目的成功付出了多少心血，經歷了多少個不眠之夜，只有親身經歷的人才深有體會。

公司收購難，收購后的管理和實現價值更難。UAQ氣田是Atlantis公司擁有的一塊海上油氣資產，且含有高濃度硫化氫，開發難度比陸上要大得多。公司曾多次試圖開發這塊氣田，也拿過不少方案，但這些方案都因投資額、風險等種種原因被擱置，一直到2004年底，當地政府甚至發來了“最后通牒”。

對于勘探開發公司和中化石油上游業務來說，要向獨立石油公司的目標發展，就必須直面各種挑戰和風險，接受風雨磨礪，“在戰爭中學習戰爭”。

一邊是現實的局限和風險，一邊是公司事業發展的需要。面對選擇， 公司領導表示，“如果我們連眼前的項目都不敢做也沒有能力做，還怎么能夠讓集團和廣大員工相信我們，還有什么理由提新的發展目標。能不能干好這個項目是對自我的挑戰。”

正是以這種責任心和使命感，在集團公司的全力支持下，中化勘探開發公司作出了頗具魄力和膽識的抉擇——自主開發UAQ海上氣田，而且要確保成功。2008年6月，經過786個日夜的拼搏努力，這個由中化首次作為作業者自主開發的項目成功開井投產，開始對外輸送商業氣流。

UAQ氣田開發的成功是中化勘探開發公司化繭成蝶的第一步，不僅為公司培養了人才，積累了經驗，同時也帶來了經濟效益。　　

厄瓜多爾16區塊——無限風光在險峰

繼并購Atlantis油氣公司后，也是在2003年，中化勘探開發公司又成功交割了厄瓜多爾16區塊的部分權益，這使中化的石油上游延伸再次邁出實質性步伐，在國內外石油工業界引起不小反響。

厄瓜多爾16區塊位于奧連特盆地東部，2003年項目交割時，全油田只有103口井，日產量不到3萬桶。交割后，在項目作業者和包括中化在內的合作伙伴的共同努力下，不斷挖掘油田勘探開發潛力，到2007年8月，日產量突破7萬桶，達到70204桶/日。目前區塊仍然處于穩定生產階段。

眼下雖然風光無限，但是當年決策時也是顧慮頗多。當時，國內大型石油公司均未涉足南美洲。因此，不論是公司領導還是技術人員，首先出現在腦海的問題是：厄瓜多爾在哪兒？有油嗎？有經濟效益嗎？中化去那里會成功嗎？

經過激烈討論，公司達成一致：該區塊是陸上在產油田，符合我司石油上游業務在起步階段的戰略，確定為并購重要目標。

目標確定后，還要進行盡職調查。厄瓜多爾地處南美，距我國路途遙遠，而且地處高原，一下飛機就要在缺氧環境下開始各種繁重工作。工作難度是以前在國內油田工作從未遇到過的。大伙憑借著對完成項目的使命感，堅持完成了多次盡職調查。

一位石油行業長期負責海外勘探開發的老領導的一段話使我熱淚盈眶。他說：“在海外工作的員工，冒著那么大的風險，承受著孤獨和寂寞，損失著親情，干著那么艱苦的工作，做出那么大的貢獻。他們當中，婚變離異的，找不到對象的，子女教育被耽誤的，對老人無法盡孝的，患心理疾病的，比例高于其他群體。”誠哉斯言！

除了苦，我也在品味著海外工作的甜。厄瓜多爾獨特的風光讓人流連。郁郁蔥蔥的熱帶雨林間，猴子在跳躍，鳥兒在飛翔，寬闊的河流令人神往。質樸的原住民熱情可愛，在萬類霜天競自由的青山綠水間自由和諧地生活。

Atlantis項目和厄瓜多爾16區塊兩個項目的成功，使中化集團向上游發展之路開始走向坦途。隨后公司不斷發展壯大，這傾注著百余員工的青春和汗水。展望未來，盡管前進的道路仍然曲折，但我堅信，明天一定會更好！

作者：張申