“從剛果（金）埃博拉疫區返回的6名員工隔離正式結束，感謝GMG公司和當地衛生部門所作出的一切努力。”10月20日，一封來自喀麥隆衛生部長的文件送達GMG喀麥隆HEVECAM公司。自此，從8月24日剛果疫區的初次撤離，到10月20日隔離正式解除，58個日日夜夜，六名GMG屬地員工和時間賽跑，令人終生難忘。

8月20日，GMG位于剛果（金）的團隊報告，在赤道省Jeera村莊發現埃博拉疑似病例，GMG所有6名員工當日便向辦公室駐地Boende迅速“完成集結”。疫區并不在GMG膠園區，但收治醫院卻距離公司辦公室僅1.5公里，當地政府對該地區并未采取隔離或疏散措施。出于安全考慮，中化集團總部決定讓6名員工盡快從辦公區撤離到“第一道防線”姆班達卡“待命”，6名“疫區戰士們”驅車急行10個小時于8月25日凌晨3:00終于到達目的地。

 就在“戰士們”離開的途中，WHO（世界衛生組織）確認剛果（金）發生埃博拉疫情！8月25日，GMG總部當即決定6名員工繼續向“第二道防線” 剛果（金）首都金沙薩撤退。 “8月26日抵達金沙薩時，第一感覺是‘終于脫身了’。”一名員工說。讓他們倒吸了一口冷氣的是：剛果（金）衛生部長突然宣布在Boende設立方圓100公里的隔離區，任何人不得隨便進出，河運禁航、航班禁飛，同時派軍警駐扎各港口、機場嚴格把守。

安全抵達金沙薩后，按照公司要求，6名員工入住酒店、測溫驗血、隔離辦公，同時迅速辦理出境簽證。根據WHO 要求，6名員工只要按部就班地安全隔離21天后，如無異常癥狀即可解除隔離。然而， 9月4日疫情升級：喀麥隆取消了到剛果（金）的所有航班。

GMG公司緊急召開會議，決定將已隔離員工按照在邊境關閉前緊急撤離到“第三道防線”——鄰國剛果（布）。

9月5日，“戰士們”順利由水路通過邊境到達剛果（布）布拉柴維爾，在這里將繼續完成隔離21天，并計劃于9月26日乘坐喀麥隆航班飛往“大本營”——喀麥隆杜阿拉。

然而，“情況再次突變”——喀麥隆要求“回防”員工務必在疫區的第三國家重新隔離21天，體檢合格方可入境，同時要求在HVC橡膠園設立專門隔離區，經衛生部門驗收合格后對疫區員工進行第三次隔離、檢測安全方可自由行動。

10月14日，6名員工體檢各項指標合格，終于可以回家了！

本次“疫區員工撤離”，急速“完成集結”、沉著應戰“兩次戰事突變”、迅速完成“三次撤離”、果斷戰術撤離“三道防線”、輾轉“三個國家”最后成功突圍，共計隔離長達48天，是自西非爆發埃博拉以來，隔離時間最長、隔離地點最多、撤離最為典型案例。疫區6名員工的快速有效撤離，也是對中化集團、中化國際、GMG的真實考驗!

作者：趙柏鋒