2013年春天，胡燕祥受中國中化集團委派，作為扶貧支邊干部來到阿魯科爾沁旗，成為該旗掛職副旗長。短短幾個月，他走遍了全旗15個蘇木鄉鎮，在40多個貧困嘎查、村及40多個企業單位進行調查摸底，掌握了開展扶貧工作的第一手材料。很快，一個詳盡、系統的扶貧開發計劃在他腦海中形成。

結合中化集團的產業優勢和扶貧經驗，胡燕祥完成了《阿魯科爾沁旗扶貧開發工作調研報告》和《中化集團對口幫扶阿魯科爾沁旗(2013-2017)五年規劃》兩個專業性報告，為中化集團科學有序地對口幫扶阿魯科爾沁旗打下了基礎。

巴彥溫都蘇木巴彥寶力格總校幼兒園中的100多名幼兒來自周邊各個嘎查和放牧點，過去，幼兒園基礎設施簡陋，教學條件一般。2014年10月，一個寬敞明亮、教學設施齊全的現代化幼兒園在草原深處落成。幼兒園總建筑面積1200平方米，總投資260萬元，其中地方自籌資金80萬元、中化集團投資180萬元。

與此同時，環境整潔、功能齊全的烏蘭哈達鄉衛生院醫療綜合樓竣工，這座醫療綜合樓總投資430萬元，其中自治區發改委批準項目資金100萬元、自籌資金130萬元、中化集團投入資金200萬元，總建筑面積1600平方米，為周邊4000多戶農牧民看病提供了方便。

怎樣讓這片廣袤土地變成充滿希望的沃土，這是胡燕祥天天掛在心頭的事兒。他一次次走進田間地頭、百姓家里調查摸底，向中化集團遞交了一份數據詳實的《有機肥、測土配方肥產業合作》報告。

2014年初，阿魯科爾沁旗被農業部列為“全國農企合作推廣配方肥百家試點縣”。中化集團化肥公司技術人員和中國農業大學專家來到該旗田間，通過測土取樣、數據分析，有針對性地配置投放了3521噸配方肥。一年下來，800多戶農牧民和6家草業企業增產增收10%至20%。“過去，化肥沒少上，土地越整越板結，糧食還沒多打。現在搞測土配方施肥，肥少了，糧卻多打了。”新民鄉一位農民合作社社員說。

除了落實扶貧開發項目，胡燕祥還積極倡導公益活動。2013年秋，阿魯科爾沁旗紅十字會發起《一對一捐資助學倡議書》。倡議初始，他就帶頭行動，為一名孤兒捐助學雜費，每年1800元，直到這名學生考入大學。在胡燕祥的倡導下，中化集團工會開展了“一對一捐資助學圓夢行動”，全旗有107個學生得到救助。這些學生將得到小學階段每人每年800元、初中階段每人每年1500元、高中階段每人每年1800元的捐助，直到他們考入大學。

幫扶活動在社會上引起反響，北京不少企業家和熱心人士紛紛表示要參與這項活動。胡燕祥又搭橋聯系了北京多名企業家，結對幫扶了38名貧困家庭的學生。截至目前，阿魯科爾沁旗受助貧困學生總數達到145人。胡燕祥不僅在經濟上幫助貧困生，還常常去看望這些孩子，鼓勵他們好好學習。

胡燕祥先后動員中化集團工會、黨群工作部、行政部等單位對阿魯科爾沁旗巴彥花鎮一總校、東沙布臺總校、烏蘭哈達鄉總校3所貧困鄉村小學開展捐贈活動，對貧困鄉鎮的黨組織、特困家庭進行慰問。一年多來，捐贈特困慰問金近1萬元，捐贈的電腦、衣物、圖書、玩具等物品價值13萬元。

“草原就是我的第二個家，農牧民就是我的親人，為他們排憂解難是我的責任。”胡燕祥說。（廉德華 姜淑娟）

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