5月29日-6月1日，首期“中化集團公司青年干部輪訓班”（簡稱中化青干班）在北京開班，并舉行了首次集中培訓。中化集團總裁劉德樹來到首次集訓現場，與學員深入交流。中化集團副總裁韓根生，集團黨組紀檢組組長、總法律顧問羅東江，集團總會計師楊林擔任中化青干班學員導師，羅總同時擔任班主任。

中化青干班旨在促進參訓學員轉變觀念、強化意識、拓展視野、掌握方法、提升綜合領導力素質，其學員均為中化集團“70后”關鍵崗位人員。

首期青干班將圍繞“創新思維模式”、“打造高績效團隊”、“提升組織效能”三個專題，通過集團領導授課、外部培訓、集中研討、高管輔導、外部交流等方式，分批對青年干部實施輪訓。

羅總在開班致辭中指出，創業是中化的靈魂，創業者精神是中化管理者應有的特征, 作為集團公司關鍵崗位隊伍中最年輕的群體，“70后”肩負著薪火相傳、繼往開來、實現集團第三次創業目標的重任。青干班重點要解決創業過程中的三個問題：一是怎么想，即認識問題；二是靠誰做，即組織問題；三是怎么做，即技能問題。在隨后的開班第一講中，韓總作了題為“從企業文化和價值觀看公司戰略”的講座，結合中化集團在戰略推進過程中的故事、案例，剖析了企業文化在戰略發展中的作用。韓總指出，中化集團在過去十余年取得的成績是在“做人做事”價值觀的基礎上，堅定執行戰略的結果。面向未來，中化人要有理想、有夢想、有事業心，還要有激情和勇于堅持。關鍵崗位人員要深刻理解公司價值理念和戰略發展的內涵，要“有所為、有所不為”，做“現實的理想主義者”。

5月31日，劉總來到集訓現場，與學員代表圍繞職業成長經歷進行了深入交流和經驗分享。劉總指出，作為一名企業領導人，要樹立強烈的責任感、使命感、危機感；要有遠見、有匠心；要真誠，真誠是團隊建設的基石，公平公正是管理企業的基本原則；領導要謀長遠、謀大事，要不斷修煉德行、品質和心境，牢記自身“創業者”、“職業經理人”和“投資者”三位一體的角色，處理好“功名與生命”、“生命與財富”、“得到與失去”三個關系。劉總勉勵大家，要繼承中華民族優秀的文化傳統，以錚錚鐵骨和浩然正氣，迎接第三次創業的成功。