5月28日，中化集團下屬中化化肥有限公司舉辦2014年度精益管理及管理提升培訓，這是公司年度精益管理重點工作之一，以進一步培養精益帶級人員，推進公司精益管理工作更全面、更深入、更扎實地開展。來自中化集團總部的講師就精益管理的基本理念、主要方法和工具等概論作了介紹，并結合具體案例，點出了精益管理對于中化的意義，也用生動飽滿的實踐故事感染了每一位參訓人員。

此次培訓，主旨是為了讓學員切實掌握在工作中發現問題的途徑，以及解決問題的方法。從員工身邊的點滴小事做起，圍繞重點工作不斷改善，為公司發展建言獻策。

培訓通過分組討論演練的形式，為參訓人提供了“行勝于言”的機會。結合當前中化化肥的實際情況，每個小組選擇一個正在推進中的精益項目案例，通過全員共同參與、實際互動演練、集中歸納總結，不但鍛煉了發現問題、解決問題的能力，更讓每一個人清晰理解和把握了精益思想的精華所在、精益管理的秘訣所在、精益工作的竅門所在。在案例討論、互動環節，現場氣氛非常活躍，不僅對各自負責的精益項目明白了如何修正、推進，也對未來工作產生了很大啟發和幫助。