在開展“大干一百天，實現開門紅”銷售競賽活動中，沉陽化工股份有限公司針對糊樹脂行業擴產產能釋放和進口VCM降價形成的市場新格局，搶市場抓銷售，迎難而上，以變應變，多措并舉，大力推進糊樹脂產品銷售，3月份完成糊樹脂銷量超萬噸，產銷率109%，為實現全年生產經營目標奠定了堅實基礎。

　　沉化股份作為亞洲最大的糊樹脂生產商，面對競爭激烈的市場，一是精耕細作大盤市場，優化銷售渠道，加大氯醋、手套、人造革等高端行業的開發力度，在增加銷量的同時，提高產品售價，實現經濟效益最大化。同時實施“一戶一議”的措施，不斷擴大直銷比例，縮小分銷比例，一季度分銷比例控制在9%以下。二是優化運輸渠道，繼續擴大海運比例，縮小汽運比例，一季度海運比例達到75%以上。同時通過招標進一步降低了運輸費用。三是加大手套市場開發力度，針對年初手套市場價格較高的環境，增大手套市場銷量，采取倒排流向的策略，堅持走與國際市場接軌的銷售策略，精準摸清市場的底牌，第一時間出手，做大、做強、做精手套市場，從而擴大了產品銷售量。一季度新開發用戶10家，形成增量663噸。四是進一步完善售后服務和技術開發，健全營銷服務體系，加強營銷服務質量，由“賣產品”向“賣服務”轉變，變被動的售后服務為主動的售前咨詢，努力與客戶形成利益共同體，把管理和技術質量優勢最終轉化為市場競爭優勢，不斷提高市場份額。

　　沉化股份在大干一百天的活動中，銷售工作積極向一線前移，所有領導和業務人員在一線辦公、一線決策，銷售人員正月初十就外出跑市場，甚至外地呆上1個多月。沉化股份細分產品市場，一個產品一個措施，一個區域一個策略，為市場銷售明確了著力點與發展點，堅定了上下一心共克時艱的勇氣與信心。（鄒德成）