濟南裕興化工結合公司安全生產的特點，精心組織，關口前移，把“安全生產月”活動搬到了項目施工現場，規范每一個施工現場的管理，為10萬噸金紅石鈦白粉項目建設打下了堅實的基礎。

　　10萬噸金紅石鈦白粉項目占地1170畝，3條鈦白粉生產裝置、鍋爐裝置、硫磺制酸裝置、廢酸濃縮裝置、污水處理站、公用工程、鐵路貨臺等工程同期施工，目前進駐施工現場的各類隊伍已達30余家。加之，項目現場大型非標設備大、高空作業多、交替施工等，安全生產作業的監督檢查、隱患排查十分艱巨。濟南裕興圍繞工程特點和施工進度，開展“十個一”活動，即“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、當一天安全員、做一件預防事故的實事、憶一次事故教訓、讀一本安全生產方面的書籍、接受一次安全生產培訓、舉辦一次安全生產演講、搞一次安全生產宣傳”活動。進行不同形式的檢查，比如專業施工檢查是對現場重大施工作業（動土、動火、吊裝、架設、用電、高空作業、試壓、氣密、射線探傷、進設備容器等）特殊工種持證情況進行安全檢查。同時，聯合調度部、監理公司、各相關施工單位參加的對各承包商、監理單位進行的安全檢查，及時糾正不安全因素。對各施工單位開展的“安全隱患排查治理專項活動”落實情況進行大檢查，集中消除一批安全盲區、死角和隱患。

　　企業繼續開展行之有效的生產作業安全隱患“攝影曝光”活動。通過把甲方、乙方甚至監理方等有些安全防護用品穿戴不全、登高沒有安全防護、安全帽戴不規范等生產作業安全隱患圖片拍攝下來，制作成安全隱患曝光宣傳欄，在顯眼位置展出，大家都紛紛對照圖片檢查自己在工作中是否也存在此種安全隱患，截至目前，宣傳欄共“曝光”各種不安全隱患圖片50余張，安全意識就這樣在潛移默化中提高了。（任春）