昊華宇航全面落實安全生產主體責任，努力構建安全管理長效機制，使企業本質安全得到了有效提升。
　　
　　昊華宇航多年來認真貫徹落實安全文化理念和安全生產主體責任，采取多種措施提高職工安全意識、防護技能和工藝裝置安全技術水平。在落實安全生產主體責任方面，堅持做到突出行政負責人主體，強化單位主要負責人作為第一責任人的核心作用；突出安全管理主體，強化各級安管機構和安管人員的責任；突出安全執行主體，強化職工的安全素質和安全意識。在生產工作場所設置了安全警示欄、告知牌和溫馨提示牌，收集每位職工親朋好友的安全寄語和警示語，配照片和圖畫，制作了235塊親情呼喚安全展板，使職工從內心深處感受到8小時之內我要安全的重要性。三年來，共編發了《職工優秀安全征文匯編》三期58篇、《生產安全事故案例匯編》500冊、《安全警示漫畫》2000余冊，組織了四次安全知識競賽，增強了職工的安全防范意識。
　　
　　在企業的發展中，該公司持續加強和改進安全工作，形成了“目標考核、監督檢查、責任追究、對標達標、培訓教育、應急管理”六種機制。在隱患整改上，實行“五定一落實”制度，即定責任人、定時間、定措施、定經費、定預案，落實整改驗收，隱患逐條逐項銷號，類似問題不允許重復發生，實現了PDCA安全閉環管理，2008年以來，隱患發生率逐年遞減30%，整改率100%。在安全管理上，超前預控，持續改進，國家規定液氯貯槽每三年檢測一次，該公司堅持一年一檢測，并對所有重大危險源閥門、重點設備關鍵零部件每年強制更換。對液氯貯槽實行零庫存管理，杜絕液氯用槽車充裝運輸，在酸堿管道法蘭接口處加裝防噴濺護罩，在電氣開關上安裝檢修加鎖裝置，從根本上預防了事故的發生。
　　
　　公司在今年3月份投產的25萬噸離子膜燒堿、25萬噸聚氯乙烯項目中，引進和采用了16項目前國內外先進的裝置、先進的技術和先進的控制手段。2006年以來，該公司先后投入資金400余萬元，成功研制并投運了重點危險源點遠程監控系統。目前，共有7個重大危險源點、污染源點的現場實施了在線視頻監控，完成了液氯水幕噴淋、儀表風面具、泥漿泄漏報警、鹽水高位槽加裝遠傳液位控制裝置等安措項目30余項，生產現場安全保障能力得到了持續提升。
　　
　　最近國家安監總局有關領導在視察后高度評價昊華宇航，說該企業在安全管理、安全理念、具體做法上都很到位，很有特點，符合安全生產的基本規律。長此下去，企業的安全生產會上一個更高的臺階，更好的水平。